序号 辅导内容 达到效果 落地工具 1 门店早会导入 终端门店形象与员工的精神面貌得到全新提升，门店品牌形象逐步树立。（门店早会同时也是门店经营管理持续改进的渠道） 门店早会流程（口号、舞蹈） 2
分类 项目 内容 工具 客户调研 日常诊断 调查问卷 问卷或座谈 出据调查诊断报告—《问题调研及对策分析》 报告 企业咨询管理计划与方案 编制企业改革路线图 分析工具：因果图 编制企业管理思路流程图
1、生客卖礼貌； 2、熟客卖热情； 3、急客卖时间； 4、慢客卖耐心； 5、有钱卖尊贵； 6、没钱卖实惠； 7、时髦卖时尚； 8、专业卖专业； 9、豪客卖仗义； 10、小气卖利益。 销售服
一、代理商渠道演变趋势 1. 传统二传手性质的代理商将会大批消亡(消费者通过互联网直接向厂家下订单即CTO模式 ) 2.代理商管理电商企业化（后台分拣、人车分离销售模式化）。 3.传统的代理商群体将
淡季的来临是我们每一位店长都能切身体会的：客流量的减少、客单额的下降、销售额的下滑……这些困难是我们无法回避的。既无法回避，那我们就要去做出改变。如果我们能提高工作技巧，提升服务水平，改变淡季经营理
零售店管理的第一个字：人：指零售店的员工，零售店的人员构成有两个特点：一个是夫妻两人组成，一个是自己的亲戚朋友组成，这无疑对管理也造成一定的难度，不管理不行， 管理也不知道从何下手。 一个老板这样描
顾客产生抗拒的七大原因： 第一个：没有分辩好准顾客 第二：没有找到需求 第三：没有建立信赖感 第四：没有针对价值观 第五：塑造产品价值的力不足道 第六：没有准备好解答事先提出的方法 第七：没有遵照销
求婚与成交一样，具体的话术可以套用： 1.试探 先生，如果你自己能做主的话，你会娶我吗？ 2.确认 你认可我的人吗？ 3.让他承诺－－你会向你妈多说我几句好话吗？ 4.排除其他问题 俺想问你几
1、顾客是最好的老师，同行是最好的榜样，市场是最好的学堂。取众人之长，才能长于众人。 2、依赖感大于实力。销售的97%都在建立信赖感，3%在成交。 3、当你学会了销售和收款，你不想成功都难。 4、拒
第1招 认清人生的意义以及毕生所全力以赴的目标 为什么要这么拼命？因为你必须对得起自己的良知。 想要成为一个人际关系高手，第一步就必须先确认你的价值观；若是你连这个都摸不清楚，就很难去看透人生的
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